采礦業不斷發展并適應新技術和社會期望。隨著進入2023年，一些趨勢正在出現，這些趨勢將塑造采礦業的未來——從可再生能源的興起，到越來越多地使用自動化和數字化，礦業公司必須保持領先地位以保持競爭力。本文從多個角度介紹了預計在2023年及以后塑造礦業未來的十大趨勢。
對于大多數企業來說，考慮到每個行業都對環境問題產生了密切的關注，解決可持續性問題（或者可能缺乏可持續性問題）是2023年礦業趨勢議程上的首要問題，這并不奇怪。采礦業是一個能源密集型產業，這意味著如果我們要遵守《巴黎協定（Paris Agreement）》的氣候目標，可持續發展的努力是必要的。礦業公司普遍在探索新的辦法，例如使用替代燃料、資產電氣化、減少材料消耗和廢物產生。這種解決辦法使采礦實體能夠滿足新興經濟體的要求，同時盡量減少對環境的負面影響。各大礦業公司都有各自的目標。《礦業技術（Mining Technology）》提到，英美資源集團(Anglo American)推出了“未來智能采礦（FutureSmart Mining）”計劃，紐蒙特公司(Newmont Corporation)在金礦場推出了先進的尾礦管理，必和必拓集團（BHP Group）進一步制訂了南美洲銅礦的淡水回收計劃。技術創新可以降低成本，提高整體運營水平。人工智能程序有助于監控所有采礦設備，包括自動駕駛汽車，并分析采礦過程中涉及的所有數據。通過利用設備維護、性能跟蹤和故障識別，實現了順利的采礦作業。這也延伸到了網絡安全措施上。人工智能的實施將原材料開采從依賴人類參與的勞動密集型活動轉變為一個系統的過程，該過程優先考慮工人的安全措施，提高精度，消除錯誤，并加速決策。麥肯錫估計，到2035年，通過使用數據分析和人工智能（AI）等數字技術的自主采礦實現的智能采礦時代，每年將為礦物原材料生產商節省2900億至3900億美元。面對網絡攻擊、勞動力或材料短缺以及戰爭導致的價格上漲等威脅，確保供應鏈的彈性是礦業公司今年越來越關注的問題。實現這一目標的主要方式是通過人工智能和機器學習——這些模型的增加實施意味著可以在供應鏈的各個層面進行風險分析。戰略規劃確保預防重于治療。采礦部門內的雇員的福利再次受到重視。雖然人身安全不再是一個主要問題，但更廣泛的采礦業意識到，在多樣性和包容性領域需要做更多的工作。德勤澳大利亞公司（Deloitte Australia）合伙人、礦業與金屬行業負責人尼基·艾沃里（Nicki Ivory），在其最新的礦業趨勢報告中解釋說：“文化安全的工作場所可以創造一個環境，在這個環境中，無論人們的文化身份如何，人們都受到尊重、支持、傾聽和慶祝。為了在文化上安全，人們需要被理解和支持。”根據大多數行業正在為推動循環經濟而努力，在整個2023年，采礦業可能會加大回收力度，以增加產量并跟上市場需求。一個正在實施的例子是嘉能可（Glencore），該公司在電池回收領域和基本金屬領域非常活躍，與英國伏特（Britishvolt）和Li-Cycle等公司建立了戰略合作伙伴關系，從“黑質”中生產鎳和鈷。隨著所有行業越來越數字化，采礦業也不例外。云集成的采礦流程能夠監控設備、分析數據趨勢和預測流程等。通過利用云計算，礦業公司可以利用數據處理和處理能力，而無需維護昂貴的IT基礎設施。這樣不僅減少了資本支出，還避免了額外的運營成本。此外，云計算允許授權用戶遠程訪問挖掘數據，促進無縫通信并減輕數據孤島造成的問題。擁有云運營的礦業公司可以更有效地與供應鏈和產業鏈中的第三方合作伙伴進行溝通。綠地勘探致力于尋求在遠離生產礦山附近的新地區發現新礦藏。隨著對金屬和礦產的需求持續上升，礦業公司正尋求調查新的未開發地區。這些地區以前很少或根本沒有勘探，但有可能勘探到新的發現。據路透社最近的一次采訪，由于個別礦業公司“缺乏明確的戰略”，采礦業將看到越來越多的并購。數據和分析公司全球數據（GlobalData）在一份報告中稱，能源轉型也是礦業公司越來越多地考慮并購的一個重要原因——2022年礦業前20大并購交易中，有5%是對消費者和股東對投資組合多元化和可持續性需求的回應。到2030年，深海采礦預計將增長153億美元，越來越受歡迎。這主要是因為深海采礦可以通過多金屬結核的開采來緩解關鍵物質開采的壓力。多金屬結核含有大量的關鍵材料，為支持不斷增長的人口、城市化、高科技應用和綠色能源經濟的發展，對關鍵金屬的需求推動了多金屬結核的發展。
綠色能源轉型需要某些關鍵材料和金屬——電動汽車需要鋰，可再生能源系統需要銅，這樣的例子不勝枚舉。由于需求增加，礦業公司正在加快開采這些材料的勢頭。他們還將優化這些操作的執行方式，確保現有加工廠和操作的效率。全球綠色礦業市場規模預計將從2022年的110億美元增長到2027年的176億美元。
免責聲明 | 文章（圖片）版權歸原作者所有，僅作分享之用，如有侵權請及時聯系我們。
